业务流程优化的目的:
提高组织运作效率,降低整体运营成本;
打破部门间壁垒,增强横向协作;
管理层能够有效的监督和控制企业的整体运作;
确保公司策略得以有效地执行,从而支撑战略的实现。
以下问题在困扰您吗?或许业务流程咨询能够帮助您解决部分困惑
部门间协作困难;
管理层不能及时发现组织存在的问题;
流程过于复杂,效率低下;
部门之间工作流转没有固化的流程
……
流程管理体系的主要内容:
《组织管理与业务流程诊断报告》;
《组织结构设计方案》;
《部门职能》;
《业务流程设计方案》;
《流程管理保障制度》。
北清纵横流程再造特色和实施效果:
立足于企业战略目标;
基于公司现存的流程困惑;
立足于企业自身的能力设计;
体系的自我完善与改进。
快速响应客户需求;
建立高效的流程团队;
充分整合组织有限资源,支撑企业战略的实现。