根据国家关于事业单位/经济开发区推行企业化改革的相关政策文件要求，针对事业单位/经济开发区的资产、职工劳动关系、业务、机构职能等具体情况，为事业单位/经济开发区推行改革过程中的改制重组提供系统全方位的策划咨询和方案设计服务。

（1）建立健全法人治理结构

积极探索建立理事会、董事会等多种形式的治理结构，健全决策、执行和监督机制，完善现行管理模式，提高运行效率，确保公益目标实现。

（2）深化人事制度改革

以转换用人机制和搞活用人制度为核心，以健全聘用制度和岗位管理制度为重点，建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的人事管理制度，加快推进职称制度改革，依据编制管理办法分类设岗，实行公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

（3）深化薪酬分配制度改革

以完善薪酬分配与激励约束机制为核心，健全体现岗位绩效和分级分类管理要求的薪酬分配制度，实施绩效工资，进一步做好绩效工资制度的推行工作，分步实施到位，完善薪酬正常调整机制。

（4）建立健全绩效考评制度

建立健全绩效考评制度，考评结果作为确定预算、负责人奖惩与收入分配等的重要依据。加强审计监督和舆论监督。