近日，元首集团“十五五”战略规划编制推进会议顺利召开，会议重点讨论、审议集团“十五五”战略规划、三年滚动发展规划等内容。集团党委班子、相关职能部室与权属企业负责人，以及北清纵横咨询项目组共同参会。

会上，北清纵横项目负责人对集团“十五五”战略规划思路、业务布局、重点工作等进行了汇报说明，参会人员对相关内容进行研讨并达成了统一意见。集团董事长王军要求各权属企业、职能部室要将自身业务和建议更好的融入“十五五”规划中，确保高质高效完成“十五五”规划编制工作，以高质量规划引领高质量发展。同时，要坚定信心、锐意进取，扎实做好各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。

近年来，全球政治经济格局加速演变，地缘政治风险上升，科技竞争白热化，全球经济复苏动能疲弱，这对国有企业参与市场竞争、整合市场资源、突破关键核心技术带来更大不确定性。许多国有企业，特别是老工业基地和传统行业企业，普遍存在“产业结构固化”问题，普遍面临历史性人员安置、债务处置、社会负担等巨大的压力。作为山东济南传统纺织行业的代表企业，元首集团面临行业低迷持续承压、企业需要“止血减亏”和“造血创新”的双重挑战，亟需通过技术创新、产业升级和管理提升，控制经营风险和探索新增长路径，增强核心功能和核心竞争力，以高质量战略引领集团实现结构性破局。

下一步，北清纵横项目组将协助集团细化战略落地关键举措，明确“十五五”战略落实的关键计划和实施步骤，尤其是梳理确定2026年工作思路及重点工作任务，强化路径管控与成效评估，确保规划切实落地、有效执行，助力元首集团在复杂多变的环境中抢占先机、破局突围。

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