2012年7月23日,山东某自来水公司综合管理咨询项目正式启动。本次项目涉及组织管理、绩效考核体系设计、薪酬福利体系设计、制度规范流程梳理及企业文化建设,项目期为六个月,通过改善以上五个模块提升企业管理水平,打造一支富有高效执行力的团队。