东阿昌隆产业地产集团管控项目正式启动2018年7月1日,东阿昌隆产业地产集团管控项目启动会在阿胶小镇会议室隆重召开。集团董事长司总及集团公司领导班子、各分公司负责人、集团职能部门总监共计40余人参加会议。北清纵横狄总讲解了项目总体实施计划并做了企业文化主题的培训。集团董事长司总做了项目动员讲话。 项目背景: 01 【昌隆产业集团】 昌隆产业集团以东阿县昌隆地产为主体公司,下设建筑公司、物业公司、特色小镇、教育、国胶堂阿胶、商业公司、装饰公司等多种业态。随着公司产业的不断拓展,原有的管理模式渐露弊端,需要设计新的集团管控体系。 02【北清纵横管理咨询】 北清纵横管理咨询公司山东运营中心作为省内唯一承诺“先落地、后付费”的管理咨询公司,在昌隆地产、昌隆物业公司、昌隆建筑公司等集团旗下公司已服务两年有余。同时,有多达几十个集团管控项目服务背景,在行业里积累了丰富的案例和经验,可以为客户提供咨询、培训和人才培养等方面的综合服务。 03【项目介绍】 北清纵横狄总介绍了项目的整体思路、主要内容和总体计划,并简要介绍了咨询项目团队的主要成员。北清纵横高度重视本次咨询项目,配置了实力突出的项目成员与专家顾问,将与昌隆集团强强联合,助力集团公司实现跨越式发展。 随后,狄总进行了主题为《昌隆产业地产集团公司企业文化培训》的专题讲座,详细解读了企业文化的意义、概念和如何进行企业文化建设等内容,引用了大量的国内外知名企业以及行业标杆企业的企业文化案例,其深入浅出的语言风格和丰富多彩的培训内容赢得了现场与会人员的广泛好评。 04【领导讲话】 启动会上,集团董事长司总指出,本次集团管控项目对于昌隆产业地产集团整体发展具有十分重要的意义和作用。通过建立一套科学完善的集团管控体系,将较大幅度的提升集团公司的管控水平,有效增强中高层管理人员自身的管理能力和管理创新理念,适应集团公司未来发展要求。希望集团公司全体员工对本次管理咨询项目高度重视,充分发挥主人翁意识,全力配合项目组工作,为集团公司的发展贡献自己的力量。 上一篇: 精细化管理活动助力启阳项目成果落地
|
|