聊城茌平土发集团组织体系优化专题沟通会顺利举行

会上，北清纵横项目组负责人围绕前期调研问卷结果，就组织架构优化、部门核心职责梳理及子公司业务整合等内容进行了系统汇报。项目组在深入调研分析的基础上，对茌平土发集团的战略规划、组织体系、薪酬与绩效机制作了全面剖析，进一步明确了企业推进改革的必要性与紧迫性。

作为优化重点，北清纵横以匹配集团发展和国企改革要求为目标，系统构建了适配的组织架构，明确了各部门的核心职能，夯实了关键职责的权属关系。同时，为推动业务转型升级，项目组对集团各类业务板块进行了系统梳理与归类，围绕传统与新兴两大业务主线，提出了以“335”框架为核心的转型发展路径。